Lean Engineering maakt gebruik van korte ontwikkelcycli (sprints) en regelmatige feedbackloops, waardoor het mogelijk is om snel in te spelen op veranderingen. Belangrijke factoren die bijdragen aan deze flexibiliteit zijn:
- Modulaire ontwikkeling: Producten worden opgebouwd uit aanpasbare componenten, zodat wijzigingen makkelijker door te voeren zijn.
- Agile werkwijze: Teams werken in kleine, multidisciplinaire groepen die snel kunnen schakelen.
- Visueel werkstroombeheer (zoals Kanban): Hiermee worden knelpunten en prioriteiten real-time inzichtelijk gemaakt.
- Flexibele scope: De focus ligt op het ontwikkelen van een werkbaar product, in plaats van een vooraf vastgelegd einddoel dat niet meer aangepast kan worden.
